原標題：攻堅破解執(zhí)行難回應群眾新期待

　　——民樂法院全力推進執(zhí)行工作集約化改革

　　新甘肅·甘肅法治報通訊員盧志遠

　　法院執(zhí)行工作是維護公平正義的“最后一道關口”。近年來，面對案件數(shù)量持續(xù)增長，執(zhí)行難度不斷上升帶來的執(zhí)行困境，民樂縣人民法院創(chuàng)新工作舉措，靶向發(fā)力、精準施策，全力推進執(zhí)行工作集約化改革，推動形成“更快、更強、更規(guī)范”的執(zhí)行工作機制，在攻堅破解執(zhí)行難上取得新進展、新成效，有力回應了群眾對公正司法的新期待。

　　完善制度建設 讓執(zhí)行速度更快

　　全面推進執(zhí)行指揮中心“中樞大腦”實體化運行，制定《民樂縣人民法院執(zhí)行指揮中心實體化運行工作辦法》，構建了以指揮中心為中樞，兩終案件管理團隊和專業(yè)化首執(zhí)案件為兩翼的“1中心7團隊”執(zhí)行模式；著眼“繁簡分流、集約處置、分段執(zhí)行、規(guī)范管理”原則，推行分段集約、區(qū)塊鏈執(zhí)行新模式，打破了原有承辦人“一人包案到底”的辦案模式，將當事人初次接待、制發(fā)法律文書、線上集約查詢、委托事項辦理、強制措施信息錄入、網(wǎng)絡拍賣輔助、接待執(zhí)行來訪、接處舉報電話等事務性工作從承辦法官手中剝離出來，讓承辦法官集中精力查人找物和通過網(wǎng)絡拍賣進行財產(chǎn)變現(xiàn)，切實打造集約、高效、規(guī)范的執(zhí)行“生產(chǎn)線”，有效實現(xiàn)了執(zhí)行工作的彎道超車。2023年，執(zhí)結案件3159件，結案率97.32%；執(zhí)行到位1.343億元，執(zhí)行到位率29.98%，全市法院排名第一。

　　強化信息賦能 讓執(zhí)行力度更強

　　充分運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”和信息化為執(zhí)行工作賦能加力。“智慧執(zhí)行APP”一人一賬戶，依托執(zhí)行指揮互聯(lián)網(wǎng)應急調度服務平臺，為辦案人員提供視

　　頻會商、執(zhí)行過程記錄、執(zhí)行公開、決策分析等技術服務，執(zhí)行工作機動能力和應變能力有效增強。

　　全面推行電子簽章，實現(xiàn)無紙化辦公，有力提升執(zhí)行規(guī)范化水平。依托“總對總”“點對點”查控平臺，實現(xiàn)對被執(zhí)行人財產(chǎn)信息的線上查詢，大大提升財產(chǎn)查控的精準性和全面性。實現(xiàn)執(zhí)行文書材料一鍵生成、一鍵送達，網(wǎng)絡賬戶一鍵凍結、一鍵解凍，打造智慧執(zhí)行“最強大腦”，有效破解執(zhí)行送達難，節(jié)約司法資源。利用微信公眾號、抖音等自媒體渠道積極宣傳推介，以信息化手段加強對失信被執(zhí)行人的信用監(jiān)督、威懾和懲戒，營造濃厚社會氛圍，進一步強化執(zhí)行力度。2023年度，通過網(wǎng)絡查控被執(zhí)行人8000余人次，凍結資金7058萬元，查封房產(chǎn)、土地和車輛330件；列入失信被執(zhí)行人名單1036人次，發(fā)布失信14期344人，發(fā)布懸賞公告4期4人。

　　優(yōu)化管理模式 讓執(zhí)行程序“更規(guī)范”

　　推動執(zhí)行監(jiān)督管理從事后監(jiān)督轉變?yōu)閷崟r監(jiān)管，從線下監(jiān)管變?yōu)榫€上線下同時監(jiān)管，執(zhí)行案件的辦理過程更加透明可視化，執(zhí)行規(guī)范化的水平不斷提高。

　　全面落實執(zhí)行案款“一案一賬號”管理模式，實現(xiàn)執(zhí)行案款賬戶“專戶專用”，杜絕出現(xiàn)不明案款現(xiàn)象。對涉企、涉民生等重點案件實施“一案一策”“四定一包”制度，對案件進行全程動態(tài)監(jiān)管，有效遏制消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行等現(xiàn)象。切實規(guī)范和加強終本案件管理，成立終本案件合規(guī)審查小組，對終本案件結案前全面審查，嚴格把關，從根源上解決終本案件不合規(guī)問題。推進涉執(zhí)信訪案件辦理規(guī)范化，強化首辦責任，統(tǒng)一辦理標準，做到“訴求有人管、案件及時辦、效果有監(jiān)督、辦結有回應”。2023年，辦理涉執(zhí)信訪案件共計26件，辦結率100%。